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工程建设公司实现全员契约化管理
发布日期:2022-08-05 21:58   来源:未知   阅读:

  香港最真正最准资料,中国石化新闻网讯工程建设公司(SEI)紧紧扭住全员契约化管理这条改革主线,分层分类建立契约制和任期制权责体系,基于岗位职责确定任务清单。截至目前,该公司全体员工均完成上岗协议签署,实现契约化管理全覆盖。

  工程建设公司持续构建以劳动合同为关键,以岗位管理为基础的契约化管理机制,自主开发上岗协议管理系统,上岗协议包括岗位情况、岗位职责、上岗期限、任务目标、考核与奖惩、工作地点与条件、其他约定事项等7类内容。任务目标根据公司实际,涵盖生产任务、工作任务、科技创新、管理提升等4个方面,各项关键业务指标依托大数据提取,形成菜单式任务清单。借助系统平台,可生成定制化协议,员工能够在线浏览签署。

  下一步,该公司将继续完善劳动用工和薪酬分配制度,根据工作负荷、工作业绩、岗位履职等情况量化数据,建立健全优化用工评价体系,持续构建市场化用工机制。(董汪平 曹锐 张宇炎)基于DSP的软件锁相环的实现